Soal UTS Manajemen Operasi 2013-2014

SOAL PERTAMA

1. Untuk merencanakan kapasitas produksi yang optimum, perusahaan perlu mempertimbangkan beberapa sumber daya yang dimiliki perusahaan. Jelaskan sumber daya apa saja yang mempengaruhi penentuan kapasitas produksi ?.Strategi apa saja yang dapat diterapkan perusahaan untuk perencanaan kapasitas jangka panjang ?
2. Desain lay out yang dibuat perusahaan sangat mempengaruhi proses produksi. Supaya dihasilkan lay out yang optimum, prinsip dasar apa saja yang harus dipenuhi ?,Bagaimana prosedur penyusunan lay out produksi ?. Manfaat apa saja yang bisa dirasakan perusahaan jika lay out produksinya optimum ?
3. Jelaskan type proses produksi yang anda ketahui dan karakteristik setiap type tersebut.
4. Pertanyaan berikut berhubungan dengan penentuan pola produksi, jelaskan :

-          Jenis pola- pola produksi dan kelemahan/kelebihan setiap pola produksi

-          Faktor apa saja yang mempengaruhi keputusan pemilihan pola produksi

SOAL KEDUA

      

1.       PT ADI JAYA merencanakan memproduksi dua jenis produk, yaitu produk super  dan produk standar. Setiap jenis produk menggunakan sumber daya sbb :

Jenis Sumber Daya	Standar	Super	Kapasitas
Bahan Baku A Bahan Baku B Jam TK	4 kg 2 unit 2  jam	6 kg 4 unit 2 jam	1200 kg 600 unit 800 Jam

          

        Diperkirakan permintaan kedua produk  untuk periode mendatang  yaitu untuk produk standar 150 unit dan produk super 250 unit. Sumbangan keuntungan untuk produk standar Rp 400,- per unit dan produk super Rp 500,- per unit. Berapa kapasitas produksi optimum kedua jenis produk agar diperoleh laba yang maksimum?

2.   PT. “Farma Indo” dalam  menghasilkan produknya  dapat diselesaikan  dengan melalui 13 elemen pekerjaan.

      Waktu dan hubungan setiap elemen pekerjaan terlihat dalam tabel dibawah ini.

Elemen Pekerjaan	Waktu (detik)	Pekerjaan Sebelumnya
A B C D E F G H I J K L M	40 20 25 25 20 25 35 20 40 40 20 25 45	-- A A A D D D E F,G E H,J I J,K;L

           

           Ditanyakan :

1.      Diagram/Skema kegiatannya.

2.      Tentukan Cycle Time dan minimum jumlah stasiun kerja, jika out-put yang diinginkan 560 unit dan per-hari bekerja 8 jam.

3.      Tentukan elemen pekerjaan yang terdapat dalam setiap stasiun kerja.

4.      Hitung tingkat efisiensi dan idle time.

       3. PT. Yonex, berkedudukan di Bantul, memproduksi alat kesehatan olahraga berupa raket Badminton, raket tennis dan perlengkapan olah raga lainnya.Rencana penjualan raket badminton untuk tahun 2014 pada Triwulan I sebesar 5.000 unit, Triwulan II sebesar 6.500 unit, Triwulan III sebesar 6.000 unit dan pada Triwulan IV sebesar 7.000 unit.

            Dalam penentuan pola produksi, perusahaan mempertimbangkan faktor :

a.       Kapasitas produksi normal 5.000 unit dan  maksimal 6.000 unit.

b.      Setiap penambahan produksi sebesar 100 unit perusahaan mengeluarkan biaya     perputaran tenaga kerja Rp 50.000,- per tri wulan.

c.       Biaya simpan Rp 1000,-/unit/triwulan.

d.      Biaya sub-kontrak sebesar Rp 2.000,- tiap unit.

e.       Jika berproduksi diatas 5.000 unit s/d kapasitas maksimum maka akan ada kerja lembur dengan upah    kerja lembur Rp 1.500,- per-unit.

f.       Kebijakan produksi untuk setiap jenis pola adalah sbb :

                - Pola produksi Konstan, unit produksi tetap tiap triwulan 4.500 unit.

                   - Pola produksi Gelombang, maka produksinya mengikuti rencana penjualan.

                   - Pola produksi Moderat, maka produksi pada Triwulan I dan II sebesar 4.000  unit  dan pada triwulan III dan IV sebesar 6.000 unit.

            Berdasarkan data di atas, anda diminta menghitung Incremental cost pada pola bergelombang dan pola moderat.